Hubble Network levantó 200 millones de dólares para llevar el Bluetooth a la órbita
La startup de Seattle alcanzó una valoración de 1.600 millones de dólares y abrió al público su red satelital de Bluetooth, apostando a que los módems sobran.

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Puntos clave
- La startup de Seattle Hubble Network anunció el 23 de septiembre de 2026 una ronda Serie C de 200 millones de dólares, liderada por Smith Point Capital y con la participación de Seraphim, Carthona Capital, Earthshot Ventures, Y Combinator y RPM Ventures, que eleva su valoración a 1.600 millones y su financiación total a 300 millones.
- La ronda valora a la empresa, creada hace cinco años, en más de veinte veces los 70 millones de dólares de su Serie B cerrada en septiembre de 2025, y ese mismo día Hubble abrió su red al público general para que cualquier dispositivo Bluetooth LE pueda conectarse.
- Hubble opera seis satélites en órbita baja terrestre y está construyendo, junto al operador satelital Muon Space, una constelación de 60 satélites para 2030.
- Según la empresa, más de 500.000 dispositivos están ya activos en la Hubble Terrestrial Network, un crecimiento de más de diez veces respecto a un año antes.
- Samsara figura como cliente piloto, y la empresa trabaja con Texas Instruments y con el fabricante de etiquetas inteligentes Reelables en la parte de chipset y hardware.
El 23 de septiembre de 2026, Hubble Network anunció una ronda Serie C de 200 millones de dólares y, en el mismo comunicado, abrió su red satelital al público. La startup de Seattle, fundada hace cinco años por Alex Haro y Ben Wild, apuesta a que la radio más común del hardware de consumo puede ser el último eslabón de una red satelital. La ronda la lideró Smith Point Capital, con la participación de Seraphim, Carthona Capital, Earthshot Ventures, Y Combinator y RPM Ventures, y valora a la empresa en 1.600 millones de dólares con 300 millones captados en total.
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Lo llamativo es la valoración. La ronda anterior de Hubble fue una Serie B de 70 millones de dólares que cerró en septiembre de 2025 y elevó la financiación total a 100 millones. Veinte meses después, la empresa vale más de veinte veces eso. Tech Funding News atribuye el salto a una simple métrica operativa: los dispositivos conectados a la red de Hubble se multiplicaron por diez en un año. Los ingresos no eran el titular. El alcance, sí.
Qué está construyendo Hubble en realidad
La mayor parte de la conectividad satelital para dispositivos de consumo e industriales es un problema de módem. Un teléfono con mensajería por satélite, un localizador, una etiqueta de envío: cada uno necesita una radio dedicada, su propio presupuesto de energía, su propia homologación y, por lo general, su propia línea en la lista de materiales. La propuesta de Hubble es no tocar nada de eso.
«Si tu producto tiene una radio Bluetooth LE, los satélites que están a cientos de kilómetros pueden oírla desde hoy», escribió la empresa en su anuncio. «Sin módem dedicado. Sin hardware nuevo. Descarga el SDK de Hubble, instala una actualización de firmware y tu dispositivo ya está en la red». El mecanismo que describe la empresa es recibir en vez de transmitir: un satélite capta las transmisiones Bluetooth que un dispositivo ya emite, y la constelación convierte esas señales interceptadas en datos de posición y de cobertura.
Es un diseño distinto al de un módem satelital, y explica por qué una empresa de cinco años con seis satélites en órbita ya habla de 500.000 dispositivos. Los satélites no mantienen una conversación con cada dispositivo. Están escuchando a la multitud.
La red es híbrida, y eso importa para entender cómo se comporta hoy el servicio. Hubble superpone lo que denomina Hubble Terrestrial Network, una huella de seguimiento basada en tierra, con su propia cobertura satelital. Según la propia empresa, la capa terrestre es donde se concentra el recuento de dispositivos, y los satélites la amplían. GeekWire informó de que las velocidades de datos y las frecuencias de actualización aumentarán a medida que se lancen más satélites, y de que la solución híbrida ya está operativa para clientes piloto, entre los que mencionaba a la empresa de software para flotas Samsara.
Conviene retener la distinción: «500.000 dispositivos activos» es la cifra de la empresa para su red terrestre, mientras que sus satélites añaden cobertura por encima. Leer ambas cosas como un único número exageraría lo que la órbita está aportando hoy.
Qué cambia en realidad la disponibilidad general
Hasta esta semana, entrar en Hubble significaba hablar con la empresa. El comunicado pasa la red a disponibilidad general, lo que en la práctica es la diferencia entre un programa piloto y un SDK que un desarrollador puede adoptar sin negociar un contrato. El planteamiento de la empresa es deliberadamente modesto en cuanto a la ingeniería: basta una radio Bluetooth LE, basta una actualización de firmware, y el satélite es lo único nuevo del sistema.
Eso tiene un efecto dominó sobre quién puede desarrollar para esta red. En la mayoría de los mercados de IoT, el cuello de botella son los fabricantes de dispositivos, no el software. Una etiqueta de seguimiento, un sensor de cadena de frío o una etiqueta logística reutilizable arrastran un ciclo de diseño de dos a tres años, un proceso de homologación y un contrato con un proveedor. Si el enlace satelital exige un cambio de hardware, el mercado alcanzable es todo lo que por casualidad esté rediseñándose este año. Si exige un empujón de firmware, el mercado alcanzable es todo lo que ya está en algún almacén, que es una cifra mucho mayor y mucho más valiosa.
También desplaza el riesgo. Con un módem, el operador satelital posee el enlace y el fabricante del dispositivo posee la lista de materiales. Con un satélite que escucha, el operador posee la parte cara, seis satélites que van camino de sesenta, y el modo de fallo de todo el producto depende de la cobertura desde arriba y no de una pieza que se puede inspeccionar antes de salir de fábrica.
La objeción que la física planteaba
Haro lleva cinco años escuchando la misma objeción, y la cuenta como la historia fundacional. Los chips Bluetooth se diseñaron para una habitación. Un satélite está a cientos de kilómetros, moviéndose rápido, en otra banda, y el presupuesto de energía de un localizador de pila de botón no aguanta la señal que haría falta para gritarle. La respuesta de la industria ha sido darle al dispositivo una radio mejor. La de Hubble es quedarse con la radio débil y subir al oyente a la órbita, donde la geometría resulta mucho más benévola.
El resumen que el propio Haro hizo de los primeros años en Tech Funding News era que un chip Bluetooth del tipo que lleva un par de auriculares inalámbricos no debería poder comunicarse con un satélite a cientos de kilómetros, y que la empresa se fundó para demostrar lo contrario. Cinco años después, la empresa afirma que más de 500.000 dispositivos reportan desde la órbita, y la objeción se ha convertido en el argumento de venta.
Ese enfoque tiene una consecuencia comercial. Como el hardware del dispositivo no cambia, el mercado alcanzable es todo lo que ya sale al mercado con Bluetooth. TechStartups informó de que Hubble trabaja con Texas Instruments, uno de los mayores proveedores del mercado de dispositivos embebidos y conectados, y de que la empresa de etiquetas inteligentes Reelables trabaja con Hubble, lo que da al enfoque una vía plausible hacia la trazabilidad de envíos y activos. La visibilidad de la cadena de suministro, la agricultura y la economía circular son los sectores que la empresa menciona en su comunicado.
Qué compra el dinero
Ahora mismo hay seis satélites en órbita baja terrestre. La Serie C financia una constelación de sesenta satélites para 2030, construida junto a Muon Space, un operador satelital especializado en naves pequeñas para misiones comerciales. La colaboración es la parte que destacó GeekWire: Muon Space construye los satélites y gestiona los lanzamientos, Hubble aporta la carga útil y la red. Es un reparto del trabajo que permite que una startup de cinco años sea dueña de la parte interesante del sistema.
La cifra de construcción que importa es la cadencia. Sesenta satélites no son una constelación grande para los estándares del internet satelital, y ese es el punto. El planteamiento de GeekWire era que el polo de órbita baja terrestre de Seattle se está fragmentando en negocios distintos: la planta de Starlink de SpaceX en Redmond y la división satelital Leo de Amazon en Kirkland persiguen el internet orbital de alto ancho de banda, mientras Hubble se abre hueco en la conectividad de bajo consumo y conexión directa a satélite para dispositivos que nunca iban a comprar un terminal de Starlink. Doscientos millones de dólares le compran a una empresa la posibilidad de ser la opción por defecto en un carril estrecho en lugar de la cuarta competidora en uno ancho.
La lista de inversores se lee como un sello de validación tomado de mercados adyacentes. Smith Point Capital lidera firmas que construyen sistemas de defensa y espacial. Seraphim es un fondo de capital riesgo centrado en el espacio. Y Combinator, que financió a la empresa en sus primeros años, vuelve a participar. Earthshot Ventures, Carthona Capital y RPM Ventures completan una ronda que mezcla experiencia en hardware espacial con el apetito de la etapa de venture por las apuestas en infraestructura.
Por qué una startup puede ganar un carril que las grandes constelaciones ignoran
La lectura de GeekWire sobre el polo de Seattle es el encuadre más útil de la ronda, y tiene que ver con la especialización más que con el momento. En la misma área metropolitana están hoy la planta de Starlink de SpaceX en Redmond y la división satelital Leo de Amazon en Kirkland, y ambas construyen internet orbital de alto ancho de banda. Hubble persigue un producto que ninguna de las dos vende: una señal de posición para un dispositivo con pila de botón y una radio de veinte dólares.
La economía de los dos negocios apenas se solapa. Las constelaciones de banda ancha necesitan naves enormes, enlaces entre satélites, redes de puertas de enlace y un segmento terrestre dimensionado para millones de suscriptores, y se pagan por volumen. Un satélite que escucha Bluetooth necesita naves pequeñas, una carga útil de recepción y una capa de software, y se paga por activo rastreado. Una constelación optimizada para lo primero está muy mal ajustada para lo segundo, y una empresa optimizada para lo segundo no puede escalar hacia lo primero sin captar capital en otro calendario.
TechStartups describió sin rodeos el cambio que rodea a todo esto: los fabricantes de smartphones han añadido funciones satelitales de emergencia, los operadores móviles trabajan con operadores satelitales para ampliar la cobertura más allá de las torres celulares, y los fabricantes de chips están incorporando capacidad de comunicación en dispositivos cada vez más pequeños. Cada una de esas tendencias añade una vía satelital al hardware, lo que normalmente se lee como una amenaza para una empresa como Hubble. Se parece más a un viento a favor, porque la tendencia normaliza la idea de que los dispositivos comunes puedan tener un enlace satelital y empuja esa capacidad hasta componentes baratos. Hubble intenta ser la capa en la que ese enlace termina, sin importar qué fabricante lo haya puesto ahí.
La parte que sigue sin demostrar
Nadie fuera de la empresa ha medido todavía qué hace una flota de etiquetas Bluetooth cuando un satélite pasa sobre ella a gran velocidad, ni con qué frecuencia. Seis naves no son una red: son una demostración. El lenguaje de la propia empresa es prudente en este punto, y promete que las velocidades y las frecuencias de actualización mejorarán a medida que se lancen más satélites, lo cual es una afirmación sobre el futuro y no una especificación.
Hay una segunda pregunta abierta, y es estructural más que técnica. Una red que recibe desde la órbita encaja de forma natural para saber dónde está algo. Encaja mucho peor para darle órdenes. Si el diseño es sobre todo un enlace de bajada, entonces los dispositivos que alcanza Hubble son sensores e identificadores, no máquinas que necesiten recibir instrucciones de vuelta. La empresa habla de conectividad global, y el lenguaje de su hoja de ruta apunta a más satélites y actualizaciones más rápidas. Si la arquitectura puede soportar tráfico bidireccional a escala de flota es algo que el anuncio no responde, y es la primera pregunta que hará un operador de flotas.
El reloj competitivo también corre en una dirección que Hubble no eligió. GeekWire señaló que los fabricantes de smartphones llevan tiempo añadiendo funciones satelitales de emergencia, que los operadores amplían la cobertura a través de operadores satelitales y que los fabricantes de chips están integrando la capacidad de comunicación en dispositivos cada vez más pequeños. Cada una de esas tendencias acerca el hardware de la clase Bluetooth a tener su propia vía satelital, que es justo la capa sobre la que Hubble intenta colocarse.
Conviene leer la valoración de 1.600 millones como el precio que el mercado de riesgo le pone a una apuesta de categoría, no como un múltiplo de ingresos. La empresa no publicó ninguna cifra de ingresos, y el dato de 500.000 dispositivos describe alcance, no ventas recurrentes.
Lo que la ronda dice del mercado
La señal más útil de la ronda de Hubble no es su tamaño, sino su forma. Doscientos millones de dólares fueron a una empresa cuyo producto es una actualización de software y no una pieza de hardware, cuyos seis satélites actuales cuestan una fracción de una sola constelación de banda ancha, y cuyos clientes son empresas que buscan fijar la posición de un palé.
Es una apuesta distinta de la que hace la mayor parte del sector espacial. La parte saturada de la órbita baja terrestre es el ancho de banda: streaming, backhaul y los terminales de consumo que lo venden. La parte más silenciosa es una señal que llega de vez en cuando, recorre unos pocos kilómetros y no necesita ningún contrato de suscripción con un operador. Hubble levantó una Serie C en la parte silenciosa mientras la parte saturada estaba ocupada captando cifras mucho mayores, lo que sugiere que los inversores están dispuestos a pagar por una física diferenciada y no únicamente por la escala.
Imagen de portada: Hubble Network, a través de GeekWire.
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Preguntas frecuentes
- ¿Cuánto levantó Hubble Network y cuánto vale?
- Hubble Network cerró una Serie C de 200 millones de dólares liderada por Smith Point Capital el 23 de septiembre de 2026, con una valoración de 1.600 millones. La ronda sitúa la financiación total en 300 millones, frente a los 100 millones que había tras la Serie B de 70 millones cerrada en septiembre de 2025.
- ¿Cómo oye un satélite a un dispositivo Bluetooth?
- Hubble describe satélites en órbita baja terrestre que reciben las transmisiones de radio que los dispositivos de toda la vida ya emiten, en lugar de exigir un módem satelital dedicado. Un dispositivo con una radio Bluetooth LE se une descargando el SDK de la empresa e instalando una actualización de firmware.
- ¿Cuántos satélites de Hubble hay en órbita?
- Hoy operan seis satélites de Hubble en órbita baja terrestre. La nueva financiación se destina a una constelación de 60 satélites para 2030, construida con el operador satelital Muon Space.
- ¿Quién usa la red de Hubble?
- La empresa afirma que más de 500.000 dispositivos están activos en la Hubble Terrestrial Network. GeekWire informó de que la red híbrida ya está operativa para clientes piloto, entre ellos la empresa de software para flotas Samsara, y de que Hubble trabaja con Texas Instruments y con el fabricante de etiquetas inteligentes Reelables.








