Hang Ten Systems lève 53 millions de dollars en second tour d'amorçage, portant la start-up de Sikka à 85 millions

Hang Ten Systems, la société de services d'IA pour l'entreprise fondée par l'ancien directeur général d'Infosys Vishal Sikka, a levé 53 millions de dollars supplémentaires en financement d'amorçage. L'entreprise de Menlo Park, en Californie, a annoncé le tour le 16 septembre 2026, portant le financement total à 85 millions de dollars.

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Ce second tour d'amorçage a été bouclé environ cinq semaines après un premier tour de 32 millions de dollars mené par Mayfield, annoncé le 24 juin 2026. Xora, la plateforme d'investissement en phase d'amorçage adossée à l'investisseur public singapourien Temasek, a mené le nouveau tour. Mayfield et Aramco Ventures ont tous deux remis au pot.

Parmi les investisseurs individuels figurent Lip-Bu Tan, directeur général d'Intel, Sanjay Mehrotra, président et directeur général de Micron, et Jerry Yang, cofondateur de Yahoo et associé fondateur d'AME Cloud Ventures. Yang a rejoint le conseil d'administration de Hang Ten, selon le communiqué de l'entreprise, diffusé via Business Wire.

Ce que vend Hang Ten

Hang Ten se présente comme une société de services d'IA pour l'entreprise. Elle conseille de grandes entreprises sur leur stratégie d'IA, puis les aide à construire, moderniser et exploiter des logiciels, en s'appuyant sur ce qu'elle appelle un modèle de livraison nativement IA fondé sur la génération de code agentique, une bibliothèque de compétences réutilisables et des experts métiers. Ses travaux couvrent le développement logiciel, la finance et l'analyse financière, les migrations d'entreprise et les ressources humaines.

Son argumentaire vise le marché que les sociétés de services informatiques traditionnelles dominent depuis des décennies. Hang Ten se positionne comme une alternative plus rapide et moins chère aux intégrateurs de systèmes comme Infosys, Tata Consultancy Services et Wipro.

Au cœur du modèle de livraison se trouve un cadre maison appelé Hobie. Le cofondateur et directeur du design Sanjay Rajagopalan a déclaré à TechCrunch que Hobie empaquette des « compétences » d'IA réutilisables pour les secteurs réglementés et les projets d'entreprise complexes. Il a indiqué que des équipes de deux à quatre personnes peuvent traiter un travail qui mobilisait autrefois une trentaine de personnes, les clients ou des tiers réalisant toujours les contrôles qualité et la certification finaux. Hang Ten promet une amélioration d'un facteur dix sur le coût, la vitesse ou les deux, a déclaré Rajagopalan.

« Nous livrons réellement des logiciels de production, a déclaré Rajagopalan à TechCrunch. Ce n'est pas comme si nous faisions une sorte de PoC. »

La thèse de Sikka est que l'IA éloigne le développement logiciel de l'écriture de code pour l'orienter vers la définition des besoins et la validation du fait qu'un système fait ce qu'il doit faire. « La partie construction elle-même est devenue un coût marginal proche de zéro, un temps proche de zéro », a-t-il déclaré à TechCrunch. Si cela est globalement vrai, la valeur des logiciels d'entreprise se déplace du travail de construction vers le jugement, la connaissance métier et la responsabilité des résultats, soit précisément le terrain qu'occupent les grandes sociétés de services.

Une société de quatre mois avec 21 prospects d'entreprise

Hang Ten a été fondée en mai 2026 et s'est dévoilée publiquement en juin, en sortant de la discrétion avec le tour de 32 millions de Mayfield. Elle travaille désormais avec 21 grandes entreprises qui sont soit clientes, soit des prospects à un stade avancé, a déclaré Sikka à TechCrunch, certaines étant au stade de la proposition ou de la négociation de contrat.

Les clients incluent Fresenius Kabi, Saudi Aramco et Siemens Energy, selon TechCrunch. Le communiqué de septembre de l'entreprise cite Siemens Gamesa Renewable Energy, qui aurait élargi son travail avec Hang Ten après un premier projet, et indique qu'Hang Ten collabore avec Aramco sur des applications soutenant ses opérations dans plusieurs fonctions. Le communiqué du premier tour citait Siemens Gamesa et Fresenius. Les noms diffèrent d'un document à l'autre, mais le fond est un petit ensemble de grands noms de l'industrie et de la santé plutôt qu'une large base de clients.

Hang Ten affirme avoir signé plusieurs contrats de plusieurs millions de dollars dans le conseil et le développement, avec des livraisons en cours sur plusieurs projets et achevées sur quelques-uns. Sikka a indiqué qu'un client avait signé un contrat de plusieurs millions pour construire un système critique en 25 jours après une première réunion, un rythme qu'il dit n'avoir jamais vu auparavant dans des accords d'entreprise.

L'entreprise compte environ 20 à 25 salariés répartis aux États-Unis, au Moyen-Orient et en Australie, et prévoit d'embaucher en Europe et en Inde. Elle a refusé de divulguer sa valorisation, mais Sikka a indiqué que le second tour d'amorçage s'était fait à « une valorisation en hausse » par rapport au premier.

Xora a approché Hang Ten pour investir après les premières victoires clients, a indiqué Sikka, et y a vu l'occasion de présenter la start-up à d'autres sociétés du portefeuille de Temasek. Xora investit dans les infrastructures d'IA, l'IA appliquée et les technologies de rupture, et s'appuie sur le réseau de Temasek.

Pourquoi Xora et les business angels ont signé

Le goulot d'étranglement de l'IA d'entreprise n'est pas la qualité des modèles mais la mise en œuvre, selon Xora. C'est le vide que Hang Ten dit combler.

Le goulot d'étranglement, c'est la mise en œuvre : la déployer de façon sûre, économique et rapide.

C'était Phil Inagaki, associé directeur et directeur des investissements de Xora, dans l'annonce de financement. Il a ajouté que l'équipe de Hang Ten avait construit et exploité des systèmes d'entreprise « de l'intérieur » et que ses premiers résultats « tenaient déjà en production ».

La liste des investisseurs individuels est en soi un signal. Tan dirige Intel, Mehrotra dirige Micron, et Yang a cofondé Yahoo avant de diriger AME Cloud Ventures. Leur participation, aux côtés des chèques stratégiques d'Aramco Ventures et de Xora, adossé à Temasek, suggère que les investisseurs soutiennent une équipe et un modèle de livraison plutôt qu'un nouveau modèle de fondation. Les dirigeants chevronnés ayant une réputation à protéger associent rarement leur nom à un tour d'amorçage à la légère.

Les 53 millions de dollars sont aussi un pari sur le moment. Une société de quatre mois levant 85 millions avant d'avoir publié un chiffre d'affaires audité est inhabituel, même dans un marché en effervescence, et la rapidité reflète l'ampleur des capitaux qui courent après un petit nombre de fondateurs aux références crédibles dans l'entreprise.

Le second acte de Sikka

Sikka, 59 ans, a été directeur général et managing director d'Infosys d'août 2014 à août 2017, le premier étranger à diriger l'entreprise de Bangalore. Auparavant, il a passé environ 12 ans chez SAP, où il a été le premier directeur technique de l'entreprise avant de rejoindre son directoire.

Après avoir quitté Infosys, il a fondé VianAI en 2019. Celle-ci a levé un tour d'amorçage de 50 millions de dollars et un tour de 140 millions mené par SoftBank Vision Fund 2 en 2021, pour plus de 190 millions au total. Il a quitté VianAI en avril 2026, selon son profil LinkedIn, et a déclaré à TechCrunch que VianAI « traverse une transaction », sans vouloir en dire plus.

Hang Ten tire son nom de la figure de surf dans laquelle le rider se tient avec les dix orteils au bord avant de la planche. Pour Sikka, c'est un clin d'œil à la vague de l'IA qu'il a qualifiée de « probablement la plus grande vague de nos vies ».

Un secteur encombré

Hang Ten entre sur un marché où les laboratoires d'IA et les acteurs en place convergent. OpenAI et Anthropic élargissent leurs offres pour l'entreprise, et les sociétés de conseil et de services informatiques intègrent l'IA générative à leur propre mode de livraison.

L'argument de Sikka est que les entreprises veulent encore des partenaires indépendants de tout fournisseur de modèle. « Il y aura toujours de la place pour des sociétés comme la nôtre », a-t-il déclaré à TechCrunch. Beaucoup des missions de Hang Ten remplacent des prestataires en place, a-t-il indiqué, même si plus de la moitié de ses opportunités actuelles sont des projets neufs que les entreprises avaient auparavant reportés plutôt que du travail pris à un prestataire existant.

Il a aussi indiqué que Hang Ten avait reçu de sérieuses offres de rachat de « très grandes entreprises », qu'elle a refusées pour se concentrer sur sa croissance. Il n'a pas identifié les acheteurs. Cette affirmation mérite d'être traitée comme une déclaration plutôt que comme un fait, aucun acheteur potentiel ne l'ayant confirmée.

Réserves et points à surveiller

La plupart des chiffres commerciaux sont déclarés par l'entreprise. Hang Ten n'a pas publié de chiffre d'affaires audité, de valeur de contrats ni de détail client par client, et n'a pas divulgué sa valorisation. L'affirmation d'une amélioration d'un facteur dix vient de son propre cofondateur et n'a pas été vérifiée de manière indépendante.

Les détails diffèrent selon les sources. TechCrunch situe le siège de l'entreprise à Palo Alto, tandis que le communiqué du 16 septembre porte la mention de Menlo Park, en Californie ; les deux villes sont voisines. Les noms de clients varient aussi entre les communiqués de juin et de septembre, de Fresenius à Fresenius Kabi et de Siemens Gamesa à Siemens Energy. Le tour est décrit par l'entreprise et par TechCrunch comme un second tour d'amorçage, même si d'autres bases de données peuvent le classer différemment.

La question centrale est de savoir si une activité de services qui s'appuie sur la réputation d'un fondateur et sur un petit vivier d'experts métiers peut passer à l'échelle. La réponse de Hang Ten est Hobie et sa bibliothèque de compétences, qui transforment un travail d'entreprise répété en composants réutilisables que des ingénieurs plus récents peuvent déployer. Si cela fonctionne, l'entreprise rivalise avec les intégrateurs sur le coût et la vitesse. Sinon, l'activité ressemble à du conseil haut de gamme avec un récit d'IA.

Trois éléments montreraient quelle voie elle suit. Le premier est de savoir si Hang Ten convertit ses 21 prospects d'entreprise en contrats durables et divulgués plutôt qu'en missions de conseil ponctuelles. Le deuxième est de savoir si elle publie des indicateurs qui valideraient auprès des clients et des investisseurs une revendication de coût divisé par dix. Le troisième est de savoir si le réseau de Temasek se transforme en revenus à Singapour et en Asie du Sud-Est, où Xora dit constater la même urgence qu'ailleurs.

Pour l'heure, Hang Ten dispose de capitaux, d'une liste d'investisseurs prestigieux et d'une affirmation selon laquelle l'économie de la construction de logiciels d'entreprise a changé. L'année à venir dira si ce sont le modèle de livraison, plutôt que le CV qui le porte, que les entreprises achètent.

Couverture : Vishal Sikka, fondateur et directeur général de Hang Ten Systems, s'exprimant à SAPPHIRE Orlando, par Gregor Wolf (CC BY-SA 2.0) via Wikimedia Commons.